亲爱的同工 – 差会和宣教士,你们务要用很大的爱心为对方祷告,祝福。向主委身务要站在主的这一边,并为自己曾埋怨、疏忽、漠视、骄傲……认罪,爱你的同工,天天这样祷告,就是让神的大能得以在你的团队和差会中彰显。
龙维耐
(作者现任香港差传事工联会训练部主任)
最近和一位牧者茶聚,他说,自从参与了一点点宣教事工(任某差会董事)才知道原来宣教大业是这么复杂的,涉及本地与工场、教会与差会、同工的适应、家人的需要,还有学语言、文化更是一大项目,全力以赴都未必立竿见影。宣教似乎与快餐文化相去甚远。
我们试从“关顾”方面去探讨如何挽救宣教士的流失:
一. 主管、教牧和宣教士建立高度互相信任的关系
据观察,十之八九的挫折、流失,都是双方未有足够的互信,怪来怪去,各执一词。最难过的是本来协助解困的人一个个掉进漩涡,问题越挖越深,或似雪球越滚越大。很多时候宣教士不得不引退,黯然神伤,回家后更有一份不被了解的孤单、落漠、无处倾诉。
宣教士有没有过失?当然有。差会、母会有没有过失?也是有的。但不知为甚么,宣教士的过失比较不容易被原谅或谅解,通常像自行辞职或被解雇一般,再也不需要见面,从此没有联系。
容我诚恳地向差会和教会进言:请你们不要为着业绩匆匆地差一位您不甚认识的宣教士上工场,这样是极为冒险的。你掌握着的是一个宝贵的青年奉献者的生命,他委身于主,信任了你把一生都摆上了。你也是受天父所讬去爱护、提拔、培育他,您愿意吗?
如果工人已上路了,怎办?补救的办法是你到工场去探望他、认识他、关心他。我知道有两三间差会的主管就是经常去看望宣教士的,并且是夫妇同去,以做到关顾全家的目的。龙师母提醒我,差会必须派女主管妥善地关顾单身女宣教士,而且要派看重人过于事工的同工,才能达到任务。
容我也在“信任”这一点向宣教士进言:你学会了信任别人没有?你的灵命和人际基础够坚固吗?若差会认为你尚未合适上工场(注意:我不是说不合适,是说“尚未”合适),你千万别选择发怒或发愁,最好来到主面前说,“请祢给我良师益友,上好的装备,叫我受教,好合祢使用。”
很多时候,准宣教士中了恶者诡计,埋怨差会或教会,忘记了神在掌管,忘记了抬头仰望主,错失了和差会教会建立信任的机会。有时且一错再错,“等候”和“受教”是多么的难?但你若甘心,时候到了,你的功课学好了,心灵蒙主更新了,祂必抬举你!你的确有许多还没有学会的,急也急不来,放下面子,那怕从头做起,总会学到的。这番话,也是对在工场上大受挫折的同工说的。
二. 不要轻易放弃
对差会:不要放弃你的宣教士,用有智慧的爱心(或爱心的智慧!)对他,一定有回报的。必要时请一位合适的专家到工场辅导、建立团队、解困……。
对宣教士:不要放弃你的承诺。跨文化职前训练的学员都知道我在集训最后一天必语重心长地对每一个人说:“你答应差会去三年?那你就要做足三年,不到三年不要回来,我不希望看到你提早回来。”
据说有位上了福音船的青年,很想打退堂鼓,就因我曾这样用爱心警告过他,他结果撑下去,他成功了。
三. 尊重人和制度就是尊重神
差会对宣教士不应是雇主和雇工的关系,而是亲密团队的关系。有些宣教士虽然年轻,他也是个蒙召的人。他固然有不少过失(想当年你我也有过失,记得吗?) 你尊重他,他才肯听您的劝告。求主给各差会主管一份属灵的恩膏,学效好撒玛利亚人,用油和酒处理伤口。注意!先用油,再用酒。也学效保罗的心肠,以神的慈爱,以牺牲的爱,去造就你的宣教同工,感动他,再给他一个机会。
宣教士:尊重你的差会主管!如果你仍不肯学这个功课,我很为你前面的路担心,主也可以说不知怎样用你。祂很想透过你的差会去保护你、祝福你、提升你,但你若总是急功近利,不肯顺服,没有让神去塑造你,你便原地踏步,十分可惜。
四. 认清恶者诡计
可以说的很多很多,例如行政管理、人才调配、资源分配等等,相信每个差会日日在进步中。最后容我提醒一个很重要的原则,就是看清和离开恶者的诡计!撒但不希望你们有好团队,也不希望你有宣教果效。
亲爱的同工 – 差会和宣教士,你们务要用很大的爱心为对方祷告,祝福。向主委身务要站在主的这一边,并为自己曾埋怨、疏忽、漠视、骄傲……认罪,爱你的同工,天天这样祷告,就是让神的大能得以在你的团队和差会中彰显。可惜的是许多时候是我们说或听太多埋怨的话,负面的话,像一团黑烟,遮蔽了我们的视野,再看不清神的手。
有一位宣教士很喜欢开车,他的事奉很有果效,可惜后来四面受敌,身心都受重创。这时候神使用一位属灵人为他祷告,神透过这个祷告,向他比喻:“你现在遇到大塞事,动也不能动了,……但是,神是从上面看下来的,只有祂知道那里有路,只有祂可以为你开路!”很奇妙地,宣教士俯伏认罪,心灵身体大得医治。现今,以更高的属灵层次,更有果效地、快乐地事奉主。